數字化轉型是制造業(yè)高質量發(fā)展的必答題。近日，《德州市制造業(yè)數字化轉型三年行動計劃（2025-2027年）》出臺，明確以兩化融合、智能制造為主攻方向，通過數字化轉型提升制造業(yè)企業(yè)的降本增效提質能力。《行動計劃》不僅注重硬件基礎支撐能力的提升，更突出服務能力建設，以精準服務靶向賦能制造業(yè)數字化轉型。

數字化轉型不是簡單的技術疊加，轉型成敗服務很大程度上決決于服務能力的強弱。在貫徹落實國家省相關求的基礎上，我市聚焦服務能力建設結構性改革，提出一系列有針對性舉措，構建多層次轉型生態(tài)，破解傳統轉型中“碎片化”難題。

為全力構建“點”上企業(yè)有標桿、“線”上行業(yè)有示范、“面”上園區(qū)有樣板的一體化轉型格局，我市建立數字化轉型服務商“資源池”，實施“引育并舉”策略，建立“嘗鮮機制”，既吸引頭部企業(yè)落子布局，又培育本土服務力量，推動服務供給從“單兵突進”轉向“系統集成”。

針對企業(yè)轉型中“診斷難、決策難”的痛點，創(chuàng)新構建“評估—診斷—改造”的全鏈條服務體系。通過“政府背書+免費診斷+市場開拓”模式，每年為200家企業(yè)把脈問診，讓服務從“大水漫灌”轉向“精準滴灌”。以細分行業(yè)共性需求為導向，組織供需對接會，推動形成可復制的場景解決方案,助力產業(yè)鏈整體躍遷。通過鏈群公共服務公司建設“產業(yè)大腦”，推動產業(yè)鏈數據共享與協同創(chuàng)新。

精準服務既著眼于企業(yè)個體標桿塑造，又著眼于產業(yè)鏈群整體躍升，必將形成“服務提升—技術突破—產業(yè)升級”的良性循環(huán)，蹚出數字化轉型的有效路徑。

（德州日報 鄧靜）