□本報記者鄧靜本報通訊員辛凱王丁

8月初，正值蔬菜大棚悶棚休整時節(jié)。在平原縣張華鎮(zhèn)現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，大棚內雖無作物，但負責運營的平原縣鄉(xiāng)村振興公司工作人員卻忙碌依舊：核算首季收益、對接省農(nóng)科院確定新品種、四處學習種植技術……

這個擁有42座現(xiàn)代智慧大棚的產(chǎn)業(yè)園，其中有15個大棚屬于當?shù)?7個村莊。如今，它們正成為帶動村集體增收的“聚寶盆”，預計每年可為每個村帶來3萬元以上的穩(wěn)定收益。

15個大棚的850萬元建棚資金，源自省級財政專項扶持的“萬村共富”資金，旨在整合中央和省級財政資源，支持集體經(jīng)濟薄弱村發(fā)展產(chǎn)業(yè)。2022年，平原縣96個村莊被納入幫扶范圍，計劃5年內每村投入50萬元?！白畛踬Y金直接下?lián)艿酱澹捎谫Y金分散，村級項目運營能力欠缺，效果不夠顯著，帶動能力有限?！逼皆h委常委、組織部部長胡洪濤介紹。

如何讓“共富資金”真正發(fā)揮“四兩撥千斤”的引導和撬動作用？自2023年起，平原縣在“用活錢、拓寬路”上尋求突破：引入縣屬國企平原縣鄉(xiāng)村振興公司參與共富產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動“鄉(xiāng)村所需”與“企業(yè)所能”精準對接。

“國企在資本運作、市場開拓、風險抵御等方面優(yōu)勢明顯，能在更高層次上帶領村集體闖市場?！焙闈硎?，平原縣建立常態(tài)化對接機制，每年篩選國企的優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目，促成合作，“村集體出資、國企出項目”，有效破解了“國企缺資金、村莊缺項目”的雙重困境。

張華鎮(zhèn)現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園正是這一創(chuàng)新模式的產(chǎn)物。產(chǎn)業(yè)園2024年建成后，當年12月，參與投資的17個村每村便收到了3萬元的保底收益。

“我們綜合考量銀行利率、企業(yè)盈利等因素，設定了總投資額6%的保底收益。這意味著無論運營狀況如何，村集體都能獲得這份‘兜底’收入。”胡洪濤解釋，“后續(xù)還將根據(jù)園區(qū)實際收益，在每年9至10月進行二次分紅?！?/p>

今年首個豐收季，項目初見成效。在省農(nóng)科院專家指導下，園區(qū)網(wǎng)紋瓜長勢喜人。7月8日，最后一棚網(wǎng)紋瓜售罄。平原縣鄉(xiāng)村振興公司項目負責人任振鵬算起了豐收賬：“本季網(wǎng)紋瓜總產(chǎn)量達57.27萬斤，以均價1.34元每斤銷往濟南等地的商超?？鄢黜棾杀炯捌髽I(yè)合理收益后，我們將仔細核算，確保村民獲得二次分紅。”

項目的帶動效應遠不止17個出資村，張華鎮(zhèn)的小張村、北白村、高范村3個村莊帶來39.2萬元收益。此外，園區(qū)將部分大棚對外出租，由村民承租經(jīng)營，并提供全方位技術指導和配套服務，100多名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)。

展望未來，任振鵬表示，待運營模式成熟后，大棚將全部出租給附近村莊村民。公司將逐步退出直接運營，轉向提供種子、技術、訂單銷售等關鍵環(huán)節(jié)的服務支撐，讓掌握技術的農(nóng)民成為種植主體，真正實現(xiàn)“授人以漁”，確保項目長期可持續(xù)發(fā)展。

張華鎮(zhèn)現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目是平原縣以國企撬動“萬村共富”資金、發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的縮影。目前，該模式復制到桃園街道為農(nóng)服務中心項目，恩城鎮(zhèn)糧食規(guī)?；罩行捻椖恳舱谥\劃推進。3個項目“萬村共富”資金投資達3650萬元，覆蓋10個鎮(zhèn)街、73個村莊。