□本報記者劉臻本報通訊員竇筱筱張圣祺

公法賓在車間對機械加工工序進行校對記錄

與工人分析大型橫梁三孔同軸圖紙

“1根主軸，橫穿3個孔，看似簡單，但因為這個孔距超過3米，誤差一旦超出0.05毫米，就無法安裝，我琢磨了1個月，制定出一套規(guī)范的流程，誤差低于0.02毫米，效率提高了40多倍，在國內同行業(yè)都是很大的突破?！眲倓偒@評省勞動模范的山東邁特力重機有限公司車間主任公法賓，順利完成了大型橫梁三孔同軸的技術攻關，通過工藝改造，主軸橫穿時間從原來的兩天，縮短為不到1個小時。

今年39歲的公法賓，工作十幾年來，先后完成企業(yè)技術創(chuàng)新30余項，攻克行業(yè)共性技術難題10余項，獲得國家專利7項，先后被授予“德州市五一勞動標兵”“德州工匠”“山東省五一勞動獎章”。

技術難題的“克星”

“我喜歡聽機器轟隆隆的聲音，喜歡看零件表面那亮閃閃的光，它照亮了我人生的方向，讓我有種幸福感和成就感?！?月8日，公法賓接受記者采訪時說。2009年，進廠實習一年后，他便開始主動攻關企業(yè)生產(chǎn)技術難題，創(chuàng)新加工工藝，參與攻克了困擾公司的加工難題。憑借創(chuàng)新實干的精神，他很快被公司提拔為工藝技術負責人，帶領科室團隊，先后研發(fā)了多種加工實用新型工裝、夾具，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益100多萬元。

2015年，公司新簽了一臺產(chǎn)品供貨合同，技術協(xié)議要求實現(xiàn)模具的微速調整功能，由于傳統(tǒng)的模具調整對人員設備要求極高，稍有不慎就容易導致事故?！懊鎸@一難題，我第一時間想到了公法賓?！鄙綎|邁特力重機有限公司安全生產(chǎn)室主任丁祥龍說。

要實現(xiàn)這一微調功能并不簡單，要把傳統(tǒng)壓力機構造進行更改、重組、增加部件。面對難題，公法賓查閱了大量專業(yè)技術資料，在圖書館一待就是一周，在機器旁一坐就是一夜。終于，功夫不負有心人，在一個機械案例中受到啟發(fā)的他，歷時1個月完成了圖紙繪制、制造、裝配等，經(jīng)反復試驗終于達到技術要求并順利通過行業(yè)協(xié)會驗收，提供的產(chǎn)品為客戶創(chuàng)收近千萬元。

團隊貼心的領路人

作為一名合格的車間帶頭人，不僅要有處理難題的能力，還要肩負傳授技術的責任。公法賓說：“必須有一個技術精湛的團隊，才能保證車間生產(chǎn)穩(wěn)定高效、設備運行正常?！彼群笈囵B(yǎng)了“禹城工匠”“禹城市企業(yè)技術之星”“金藍領”等30余人。帶領團隊研發(fā)的銑齒機中心架延長模塊擴大了設備的加工范圍，節(jié)省了大筆外協(xié)維修費用，軸類零件的質量穩(wěn)定性更加可靠，產(chǎn)量實現(xiàn)翻番。

干一行、愛一行，專一行、精一行，這是公法賓對勞模精神的理解。為讓車間的職工愿意鉆研、主動鉆研，他經(jīng)常去和職工談心交流，征集創(chuàng)新“金點子”。在禹城市總工會的支持下，今年公法賓還成立了“勞模創(chuàng)新工作室”，帶領團隊已完成省級技術創(chuàng)新項目20項。

同事眼中的好榜樣

十幾年來，公法賓從未請過一天假，幾乎每個節(jié)假日都在車間度過，被同事們譽為邁特力的“好漢子”。

管理中，他發(fā)現(xiàn)年輕職工喜歡用微信，于是建立了微信安全交流平臺，讓原來的靜態(tài)安全管理變?yōu)閯討B(tài)安全管理。同時，通過技改、調研先進刀具、優(yōu)化大件加工流程等辦法，實現(xiàn)了大件加工效率同比提高16%，成本消耗同比下降10%的目標。

“公師傅是良師更是益友，他教給我們技能的同時，也是我們學習的榜樣?！惫ㄙe的徒弟張坤驕傲地說。邁特力公司工會主席尚進表示，公法賓時常以廠為家，車間的安全、人員、工作等每一項管理他都看在眼里，事無巨細，親力親為，非常值得職工學習。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！边@是公法賓秉承的人生信條。懷揣對機械加工行業(yè)的熱愛，他以崗位為舞臺，繼續(xù)以踏實的工作作風，開拓創(chuàng)新的進取精神，為做精做專機械行業(yè)貢獻自己的能量。

正是因為有眾多像公法賓一樣具備勞模工匠精神的職工共同努力，公司今年簽下10多億元的訂單，數(shù)額較去年翻了一番。如今，企業(yè)持續(xù)營造鼓勵大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍，來自加工、裝配等多個崗位的600名一線工人，人人爭當技術能手，合力攻克多項技術難題，推動企業(yè)高質量發(fā)展。