吳金松，男，1986年11月生，中共黨員，現(xiàn)任臨邑縣臨南鎮(zhèn)旭升新村黨支部書記。2016年，他放棄城市高薪工作回鄉(xiāng)發(fā)展，從一名普通警務(wù)助理成長(zhǎng)為山東省“擔(dān)當(dāng)作為好書記”，推動(dòng)旭升新村實(shí)現(xiàn)從“落后村”到“示范村”的華麗蛻變。
從“堅(jiān)守承諾”到“反哺桑梓”，照亮振興“前行路”
“讓全村人過上好日子，這是他對(duì)鄉(xiāng)親們刻在心里的承諾，更是作為一名黨員始終堅(jiān)守的初心?！眳墙鹚墒且幻?0后”，他是在鄉(xiāng)親們溫暖的庇護(hù)中成長(zhǎng)的。13歲時(shí)父親去世、母親再婚，吳金松和9歲的弟弟跟著年邁的爺爺奶奶守著兩間土房過日子。那時(shí)候，親戚送來的米面、鄉(xiāng)親縫補(bǔ)的冬衣、老支書吳世平隔三岔五上門的關(guān)心，就像寒冬里的炭火溫暖著他的心。老支書一句“自己富了不算啥，想想村里的老少爺們”，更在他心中埋下了回報(bào)鄉(xiāng)梓、兌現(xiàn)承諾的種子。
那份“穿百家衣，吃百家飯”的恩情，成了吳金松心底最柔軟的牽掛，也是最堅(jiān)定的力量。16歲那年外出打工時(shí)，他把“報(bào)答鄉(xiāng)親、讓全村過上好日子”的誓言記在心里，時(shí)刻提醒自己不忘承諾，一定要混出個(gè)樣子來兌現(xiàn)當(dāng)初的誓言。
曾經(jīng)的旭升新村，是一片活力漸失的土地。青壯年紛紛外出，留下超過六成的孤獨(dú)老人，村莊仿佛失去了心跳。轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2015年底——帶著當(dāng)年對(duì)鄉(xiāng)親們的承諾，在外打拼多年的吳金松，毫不猶豫地選擇歸來，成功當(dāng)選為村黨支部書記。從此，他開始用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)承諾，落后村的“爭(zhēng)先”之路正式開始，旭升新村掀開了嶄新的一頁。
從“一個(gè)人”到“一支隊(duì)伍”，建強(qiáng)振興“主心骨”
上任伊始，擺在吳金松面前的，是一個(gè)千頭萬緒的旭升新村：班子年齡老化、集體經(jīng)濟(jì)困窘、村民糾紛不斷……面對(duì)重重困境，他深知，單憑一己之力難成大事，必須打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的骨干隊(duì)伍。為此，他推行“年初亮承諾、年底兌承諾”制度，以剛性約束倒逼承諾落地。同時(shí)，為黨員懸掛“黨員之家”標(biāo)志牌，設(shè)立“胡同長(zhǎng)”崗位，鼓勵(lì)黨員參與村務(wù)管理。此外，動(dòng)員退役軍人、在外青年返鄉(xiāng)，組建全縣最年輕的村班子（平均年齡36歲），吸納“90后”技術(shù)能手參與大棚種植和電商運(yùn)營(yíng)，形成“老中青”結(jié)合的梯隊(duì)。
此外，吳金松創(chuàng)新推行“陽光報(bào)告會(huì)”和“一事一議”票決制，以公開透明的機(jī)制踐行對(duì)村民的承諾，村“兩委”現(xiàn)場(chǎng)述職亮承諾兌現(xiàn)情況，村民直接提問監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“干部亮家底、群眾明村務(wù)”。將修路、土地承包等重大事項(xiàng)納入民主決策，建立“動(dòng)議—審批—票決—監(jiān)管—問效”五步流程，確保公平透明，讓每一項(xiàng)決策都經(jīng)得起村民檢驗(yàn)，用實(shí)際行動(dòng)信守對(duì)群眾的諾言。同時(shí)，通過舉辦升旗儀式、黨史講座，打造村史館和文化廣場(chǎng)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。一系列扎實(shí)舉措，換來實(shí)實(shí)在在的成效：村民參與治理的積極性顯著提高。
從“一塊閑地”到“一片園區(qū)”，蹚出產(chǎn)業(yè)“致富路”
“口袋鼓起來，村民才會(huì)笑起來；集體強(qiáng)起來，村莊才有未來?！边@是吳金松對(duì)鄉(xiāng)親們?cè)S下的承諾，也是他常掛在嘴邊的行動(dòng)指南。旭升新村曾因產(chǎn)業(yè)空白，村集體“一窮二白”，他帶著兌現(xiàn)承諾的決心，帶領(lǐng)村民盤活閑置資源、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，讓“沉睡的土地”變成“增收的寶庫(kù)”。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，吳金松帶領(lǐng)村民盤活閑置資源，清理220畝閑散土地，成立黨支部領(lǐng)辦合作社，在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)時(shí)嚴(yán)格按合同履約，從未拖欠農(nóng)戶貨款，年增集體收入10萬元。建設(shè)11個(gè)番茄大棚，加入鎮(zhèn)聯(lián)合社，推行“五統(tǒng)一”管理模式；注冊(cè)“壟上優(yōu)品”電商品牌，以“不欺客、不售假”為原則確保每一份產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)，通過直播帶貨將珍珠紅西瓜銷往全國(guó)，單周銷售額突破50萬元。與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作“蓮藕+漁業(yè)”生態(tài)項(xiàng)目，引進(jìn)糧食烘干設(shè)備，帶動(dòng)周邊16家種糧大戶增收，2024年村集體收入達(dá)23萬元，主要來源為合作社收入。合作社賬目全程公開，每一分收益都如實(shí)分配給村民，用透明化管理踐行對(duì)鄉(xiāng)親的承諾。老支書吳世平看著如今煥然一新的村莊，欣慰地說，“現(xiàn)在不一樣了，金松帶著大家，真把這片土地變成了金山銀山，更守住了對(duì)鄉(xiāng)親們的諾言?！?/p>
如今的旭升新村，番茄大棚連片成景，文化廣場(chǎng)熱鬧非凡，村民臉上笑容綻放——曾經(jīng)“讓全村過上好日子”的承諾如今化作看得見的幸福圖景，村抓黨建促經(jīng)濟(jì)、融合村黨建等經(jīng)驗(yàn)做法，被新華社、大眾日?qǐng)?bào)等媒體報(bào)道，成為德州市鄉(xiāng)村振興的“典型樣本”。
從吃百家飯長(zhǎng)大的孤兒，到放棄城市高薪返鄉(xiāng)的“領(lǐng)頭雁”；從面對(duì)班子渙散、集體負(fù)債的“落后村”，到打造黨建、治理、產(chǎn)業(yè)深度融合“示范村”，吳金松用八年時(shí)光，以守信踐承諾，以實(shí)干破難題，在鄉(xiāng)村振興的賽道上跑出了“旭升速度”，書寫了“強(qiáng)村富民”的動(dòng)人答卷，更用八年時(shí)光兌現(xiàn)了當(dāng)年對(duì)鄉(xiāng)親們的鄭重誓言。