明月小院打造多元場(chǎng)景，吸引親子家庭和年輕游客前來(lái)打卡

□本報(bào)記者鄧靜本報(bào)通訊員辛凱王丁

清晨的陽(yáng)光灑在平原縣桃園街道平蘇路上，路東側(cè)的社區(qū)里，居民有說(shuō)有笑地走進(jìn)共富工坊；一路之隔的西側(cè)，玉米收獲后的田地里，農(nóng)機(jī)手正忙著翻耕土地——這是桃園街道鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級(jí)示范片區(qū)的一幕。

如今，一張融合了現(xiàn)代社區(qū)煙火氣與田園風(fēng)光詩(shī)意的“實(shí)景圖”，正沿平蘇路徐徐展開。桃園街道在片區(qū)建設(shè)中堅(jiān)持從“人”出發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)土地、人力等資源要素集聚，并向著高效治理與深度融合轉(zhuǎn)變，逐步建成城鄉(xiāng)融合與田園文旅融合發(fā)展示范區(qū)。

從種到銷“一站到底”

農(nóng)業(yè)是桃園街道的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，如今正以科技為引擎、以服務(wù)為紐帶，把小農(nóng)戶精準(zhǔn)嵌入大生產(chǎn)，走出了一條多元發(fā)展、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的增收新路。

趕在玉米收獲前，魯望農(nóng)場(chǎng)已完成2萬(wàn)畝小麥的測(cè)土配肥，靜待播種。在這里，科技融入耕、種、管、收每一個(gè)環(huán)節(jié)?！霸绞悄觐^不好，科技這‘定海神針’作用越大?！鞭r(nóng)場(chǎng)主何石寶感慨。今年4、5月份因干旱少雨，個(gè)體農(nóng)戶出現(xiàn)減產(chǎn)，魯望核心區(qū)小麥實(shí)打測(cè)產(chǎn)畝均達(dá)到750公斤左右，高出個(gè)體農(nóng)戶近150公斤?！吧罘?、精播、一噴三防等技術(shù)的應(yīng)用，讓糧食增產(chǎn)顯著，這些農(nóng)戶都看在眼里，跟著我們種訂單糧的人也越來(lái)越多?！焙问瘜氄f(shuō)。

魯望農(nóng)場(chǎng)旁的賈莊氣象站試驗(yàn)田，是農(nóng)戶的“田間課堂”。飲馬店村村民楊忠魁是這里的?？?，也是“訂單農(nóng)業(yè)”的忠實(shí)粉絲?！耙郧白约好?，產(chǎn)量起伏不定；現(xiàn)在有農(nóng)場(chǎng)‘打樣’，俺也學(xué)會(huì)了看苗情、巧施肥，畝產(chǎn)蹭蹭漲，一畝地多收入300元！”他樂呵呵地算著賬，“訂單”不僅包銷路，更教會(huì)了他科學(xué)種田的本事。目前，魯望農(nóng)場(chǎng)已放出75萬(wàn)公斤小麥訂單，像楊忠魁一樣在產(chǎn)業(yè)鏈上增收的農(nóng)戶越來(lái)越多。

“不僅要種得好，還要讓農(nóng)戶賣得好、收益高?！碧覉@街道黨工委副書記徐可介紹，街道正全力打造覆蓋全鏈條的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

2024年11月落戶的登海種業(yè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心，建起了2000畝玉米育種試驗(yàn)場(chǎng)?！澳壳埃覀儚脑囼?yàn)田一萬(wàn)多個(gè)品種中篩選出500個(gè)性狀表現(xiàn)優(yōu)良的品種，等到明年這些品種會(huì)繼續(xù)種植篩選，年復(fù)一年，直到為農(nóng)戶篩選出適合當(dāng)?shù)氐摹埠恕贩N?！钡呛７N業(yè)負(fù)責(zé)人朱慶斌介紹。以登海種業(yè)為平臺(tái)，各類農(nóng)資企業(yè)被高效鏈接，為農(nóng)戶提供從“一粒種”到植保方案的定制服務(wù)。

針對(duì)糧食儲(chǔ)存難等問(wèn)題，街道謀劃建設(shè)了桃園為農(nóng)服務(wù)中心，預(yù)計(jì)年底投用。“一天能烘干小麥2000噸、玉米1000噸，還能統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、錯(cuò)峰銷售?！敝行呢?fù)責(zé)人任振鵬介紹。

如今，依托魯望農(nóng)場(chǎng)、登海種業(yè)、為農(nóng)服務(wù)中心等新型主體，桃園街道已構(gòu)建起從種到銷的“一站式”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，輻射帶動(dòng)10萬(wàn)畝土地。農(nóng)業(yè)這個(gè)“老優(yōu)勢(shì)”，正通過(guò)多元發(fā)展和緊密利益“鏈接”煥發(fā)新生機(jī)，讓鄉(xiāng)村振興的成果真正惠及千家萬(wàn)戶。

多元業(yè)態(tài)串珠成鏈

連日來(lái)，桃園街道明月小院民宿，絡(luò)繹不絕的客人來(lái)此聚餐游玩，飯菜飄香伴著笑語(yǔ)聲聲。“餐飲加上采摘、各類主題體驗(yàn)等，旺季日均接待游客500余人，帶動(dòng)附近20余人就業(yè)。”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理高鵬話里透著欣喜。

明月小院所在地原是閑置的農(nóng)機(jī)大院，如今已是綠蔭掩映下的“鄉(xiāng)村親子微度假”綜合體——宋式、田園等多風(fēng)格民宿錯(cuò)落有致，萌寵互動(dòng)、草坪音樂節(jié)等多元場(chǎng)景吸引著親子家庭和年輕游客前來(lái)打卡。

“我們瞄準(zhǔn)的是城市人對(duì)高品質(zhì)鄉(xiāng)村生活的向往?！备啭i說(shuō)，明月小院的意義遠(yuǎn)不止一處民宿，以其為引擎，聯(lián)動(dòng)周邊村莊，旨在打造1000畝農(nóng)文旅綜合體。沿線村莊正同步開展環(huán)境整治，桃樹山楂連綿成片，蝴蝶蘭種植基地正加緊建設(shè)。西高村依托項(xiàng)目流轉(zhuǎn)土地凈增集體用地40畝，年增收7萬(wàn)元；后勇村種植水果玉米，實(shí)現(xiàn)村集體增收14.8萬(wàn)元，“田園管家”勞務(wù)隊(duì)讓50余名村民月均增收2000元。

民宿聚人氣，產(chǎn)業(yè)促增收。這些天，丹源蛋業(yè)的服務(wù)經(jīng)理寧楊往養(yǎng)殖戶家里跑得特別勤?！白罱u苗怎么樣？天冷了要多注意?！彼贿叢榭辞闆r一邊叮囑。丹源蛋業(yè)近年來(lái)持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化養(yǎng)殖，雞蛋暢銷廣州、上海等地市場(chǎng)。更重要的是，企業(yè)將周邊養(yǎng)殖戶吸納為簽約伙伴，統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售?！案髽I(yè)合作，一只雞一年能多賺4到8元，心里踏實(shí)多了?！别B(yǎng)殖戶岳修軍說(shuō)。目前，丹源蛋業(yè)已帶動(dòng)320余戶農(nóng)民融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。

如何讓“桃園好物”走得更遠(yuǎn)、賣得更好？桃園街道將目光投向電商賽道。街道建設(shè)“桃園禮”電商基地，推動(dòng)丹源雞蛋、老鵝農(nóng)特產(chǎn)、桃園絹花等本土產(chǎn)品“觸網(wǎng)”。通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”訂單模式，天歌牧業(yè)的鵝產(chǎn)業(yè)、丹源蛋業(yè)的蛋雞產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全鏈條聯(lián)動(dòng)，養(yǎng)殖、加工、銷售深度融合，在激活特色產(chǎn)業(yè)集群新動(dòng)能的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、集體與群眾雙增收。

共治共享匯聚合力

隨著鄉(xiāng)村向新型社區(qū)的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的“就村抓村”“單兵作戰(zhàn)”治理模式已難以適應(yīng)新的社會(huì)形態(tài)。2021年下半年，桃園新村物業(yè)投訴量一度居高不下，房屋報(bào)修、環(huán)境雜亂、基礎(chǔ)設(shè)施缺失等問(wèn)題集中爆發(fā)，基層服務(wù)承載能力不足的困境凸顯。如何破局成為擺在新村黨委面前的首要課題。

“我們從精準(zhǔn)服務(wù)切入，把村民的小事解決好，整個(gè)村的治理也就順暢了?！毙麓遑?fù)責(zé)人何輝介紹。

新村從群眾最急迫的需求入手，將“暖心食堂”作為破局的第一步。通過(guò)入戶走訪，捕捉到“留守老人午餐難”這一痛點(diǎn)后，辦起暖心食堂，為142名80歲以上老人提供免費(fèi)午餐，為26名行動(dòng)不便者送餐上門。食堂自此從未停歇，其背后是一套“多元共擔(dān)”的可持續(xù)模式：新風(fēng)公益基金、各村集體出資、經(jīng)營(yíng)者“以空間換服務(wù)”，共同形成每年20萬(wàn)元資金保障，讓服務(wù)實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)流水”。

暖心食堂的意義遠(yuǎn)不止一頓飯。它迅速演變?yōu)槔先藗兦楦薪涣?、排解孤?dú)的公共空間。每天上午不到10點(diǎn)，暖心食堂便坐滿了老人，拉家常，分享食物、老物件等，歡聲笑語(yǔ)不絕于耳。更意想不到的是，這里成了新村治理的“信息港”和“議事廳”。

東苑A區(qū)曾有一住戶長(zhǎng)期在主干道旁堆放廢品，屢勸不改。村干部在食堂偶然聊起此事，83歲的村民邢國(guó)明主動(dòng)站出來(lái)：“那是我老伙計(jì)家的閨女，我去說(shuō)?！苯?jīng)過(guò)他從中協(xié)調(diào)，堆放物很快被清理，老大難問(wèn)題迎刃而解。像這樣，許多治理難題在食堂“拉呱”中煙消云散。方寸之地，孵化出一個(gè)活躍的“治理微單元”。

以暖心食堂為起點(diǎn)，新村的服務(wù)清單不斷拉長(zhǎng)：建起共富工坊，修建籃球場(chǎng)，安裝健身器材、休閑長(zhǎng)椅、惠民充電樁，開展家政培訓(xùn)，組建“跑跑腿”志愿服務(wù)隊(duì)、紅色物業(yè)……村“兩委”、專業(yè)社工、志愿者、公益組織、市場(chǎng)第三方等力量被逐一激活、整合。新村通過(guò)領(lǐng)辦一個(gè)個(gè)公益項(xiàng)目，將多方力量擰成一股繩，構(gòu)建起一個(gè)響應(yīng)迅速、功能復(fù)合的“治理共同體”，解決了村“兩委”解決不了、解決不好的問(wèn)題。

精準(zhǔn)服務(wù)，是最有效的治理。當(dāng)一件件“小事”被認(rèn)真對(duì)待、解決，群眾的心氣順了，認(rèn)同感和歸屬感便油然而生，共治共享的治理格局便水到渠成。這種變化直接體現(xiàn)在新風(fēng)公益基金的募捐中：2021年募捐時(shí)工作人員費(fèi)盡周折呼吁；2024年春節(jié)，90多名本土及在外能人主動(dòng)捐款捐物，萬(wàn)元以上的大額捐贈(zèng)者達(dá)7人，愛心企業(yè)和社會(huì)組織也主動(dòng)加入。

鄉(xiāng)村，在有效治理和溫暖服務(wù)中，凝聚起共建共享合力。